2017年10月16日下午，精工軸承在12樓會議室召開了2017年第四季度工作會議，各部門負責人就前三季度各項工作情況及第四季度工作部署做了總結(jié)匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，曹總就第四季度工作目標和任務(wù)作出了重要指示。

銷售部對前三季度合同簽署、項目執(zhí)行、回款額、銷售額等情況均做了匯報分析，相關(guān)數(shù)據(jù)與去年同期相比便均有提升。各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運用，基層員工對公司企業(yè)文化的認知度還不夠明確等，第四季度將這些不足之處加以改正，使公司更標準化、規(guī)范化、制度化。

時近年末，公司第四季度各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行，讓我們擰成一股繩，照著統(tǒng)一目標出發(fā)。